保(bao)(bao)潔(jie)(jie)托(tuo)管(guan)就是(shi)指(zhi)把單(dan)位的(de)清潔(jie)(jie)工(gong)作交給恒瑞保(bao)(bao)潔(jie)(jie)來(lai)做(zuo)，包括(kuo)保(bao)(bao)潔(jie)(jie)員工(gong)工(gong)資的(de)發放、保(bao)(bao)險的(de)代收代繳、合(he)同的(de)簽(qian)訂(ding)、續訂(ding)和解除，以及保(bao)(bao)潔(jie)(jie)用(yong)工(gong)相關問題(ti)和爭議的(de)處理(li)、人事管(guan)理(li)等全(quan)部由(you)保(bao)(bao)潔(jie)(jie)托(tuo)管(guan)外包公司負責(ze)。這(zhe)樣，用(yong)人單(dan)位用(yong)人，保(bao)(bao)潔(jie)(jie)公司管(guan)人，這(zhe)種清潔(jie)(jie)托(tuo)管(guan)模式對用(yong)人單(dan)位來(lai)說省了很(hen)多事，減少了大(da)批后勤服務(wu)人員和單(dan)位臨(lin)時工(gong)因管(guan)理(li)工(gong)作帶(dai)來(lai)的(de)相關的(de)麻煩(fan)。

企業保潔托(tuo)管也(ye)叫(jiao)保潔外包的意義(yi)

1、減少因(yin)保(bao)潔服務項目較多而帶來(lai)的管理混亂(luan)、管理成(cheng)本增加、管理低效率、低效果(guo)等。物業公司(si)(si)一(yi)般都是自招保(bao)潔員，大多來(lai)自各個地方的外出(chu)打(da)工(gong)者(zhe)，素質不一(yi)，容易(yi)出(chu)亂(luan)，這(zhe)就大大增加了公司(si)(si)的管理成(cheng)本，造(zao)成(cheng)人員資(zi)金的浪費，并且達不到應有的保(bao)潔效果(guo)，給(gei)公司(si)(si)的形象帶來(lai)負面影響。

2、減(jian)少因(yin)保(bao)潔(jie)工作(zuo)購(gou)買(mai)專業(ye)保(bao)潔(jie)設備的成本(ben)，降(jiang)低公司的勞動(dong)力，減(jian)輕公司管理成本(ben)。

3、轉移因(yin)保(bao)潔員工傷而帶來的成本，轉移由此帶來的法律責(ze)任。

4、物業實(shi)(shi)現由管(guan)理者到監管(guan)者的轉變，實(shi)(shi)現保潔(jie)工作有繁雜向簡(jian)單的轉變。

5、實(shi)現保潔工作的專(zhuan)業化，提高物業公司管理(li)水平，服務(wu)單(dan)(dan)位小(xiao)區的效果(guo)，讓業主(zhu)以(yi)及單(dan)(dan)位充分感(gan)受(shou)到物業公司的高質量服務(wu)，從而也(ye)提高了物業公司的整體實(shi)力與(yu)競(jing)爭力。

保潔(jie)托管(guan)公(gong)司(si)為(wei)了建立自身優秀的(de)(de)管(guan)理，在(zai)保潔(jie)這(zhe)塊是(shi)盡善盡美的(de)(de)，做好(hao)保潔(jie)服(fu)務工(gong)作(zuo)給業主(zhu)們(men)帶來很(hen)(hen)好(hao)的(de)(de)印(yin)象，保潔(jie)是(shi)物(wu)業公(gong)司(si)非核心但又很(hen)(hen)重要的(de)(de)工(gong)作(zuo)內容，但是(shi)物(wu)業公(gong)司(si)本身不是(shi)主(zhu)營保潔(jie)服(fu)務，處理起(qi)來也比較棘手，而是(shi)選(xuan)擇(ze)專業的(de)(de)保潔(jie)托管(guan)公(gong)司(si)來管(guan)理。